Mit Corporate Happiness das Unternehmenswachstum steigern
Unternehmenskultur bestimmt zunehmend den Erfolg von Organisationen. Im Fokus stehen immaterielle Werte, die die Basis für Wachstum schaffen. Diese Aspekte gewinnen besonders im Kontext des Fachkräftemangels und demografischer Veränderungen an Bedeutung, da sie die Grundlage für eine positive Arbeitsumgebung und langfristigen Erfolg bilden.
In diesem Artikel erfahren Sie, wie eine stärkenorientierte Unternehmenskultur Potenziale entfaltet und ein wachstumsförderndes Arbeitsumfeld schafft.
Erfolgsfaktor Mensch: Potenzialentfaltung und Kulturentwicklung im Fokus
Der Erfolg von Unternehmen wird in Bilanzen, Geschäftsberichten und Kennzahlen gemessen – doch was ist mit den nicht messbaren Erfolgsgrößen des Unternehmens? Welche Rolle spielen zufriedene Mitarbeitende, ein guter Zusammenhalt und Potenzialentfaltung? Sind diese doch einerseits die Grundlage für den Unternehmenserfolg und andererseits bei einem zunehmenden Fachkräftemangel immer wichtiger werdende Aspekte.
Wir sprechen mit Dr. Oliver Haas, Initiator von Corporate Happiness® und Das Neue Führen, über eine stärkenorientierte Kulturentwicklung und die Entfaltung von Potenzialen für mehr Wachstum.
Corporate Happiness – was ist das und was wollen Sie damit bewegen?
Aktuell befinden wir uns in einer Zeit, in der es viele Herausforderungen gibt: von Fachkräftemangel über den demografischen Wandel bis hin zu Identifikationsproblemen. Zugleich suchen Unternehmen neue Mitarbeitende, die agil sind, eigenverantwortlich handeln und wertschätzend miteinander umgehen. Um den idealen Mitarbeitenden zu gewinnen und zu halten, braucht es eine Kultur der Wertschätzung. Diese wiederum wird davon getragen, dass sich jeder Mitarbeitende im Unternehmen wohlfühlt und mit der damit verbundenen positiven Energie zum Unternehmenserfolg beiträgt. Corporate Happiness® verfolgt somit das Ziel einer wertschätzenden Unternehmenskultur für zufriedene Mitarbeitende, um mit positiver Energie und Gestaltungsfreude das Wachstum zu steigern.
Warum ist die Unternehmenskultur für das Wachstum wichtig?
Da die Möglichkeiten für quantitatives Wachstum an ihre Grenzen stoßen, rücken ab einem gewissen Punkt die Aspekte für das qualitative Wachstum automatisch in den Fokus. Eine wesentliche Rolle spielt dabei u. a. eine stärkenorientierte Unternehmenskultur, aus der zufriedene und sinnerfüllte Mitarbeitende hervorgehen. Anstatt die Zitrone immer effizienter auszuquetschen, müssen Zitronenbäumchen gepflanzt werden. Führungskräfte müssen zu Gärtnern werden, die durch die Entfaltung von Potenzialen das einzigartige Wachstum jedes Mitarbeitenden fördern. Dies gelingt, indem Unternehmen ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld schaffen, das die individuellen Bedürfnisse befriedigt, und dafür sorgt, dass sich die Mitarbeitenden mit ihren Tätigkeiten verbunden fühlen. Erreichen Unternehmen diesen Zustand, wachsen Mitarbeitende über sich hinaus und tragen mit ihrem uneingeschränkten Ideenreichtum zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei.