Referenz Innovent consult GmbH & Co. KG
Die Erfolgsgeschichte auf einen Blick
Anforderungen und Ziele
- Projektsteuerung mit Zeiterfassung
- Verlässliche Projektplanung
- Sichere und schnelle Abrechnung
- Umfassende Auswertungen zu Projekten und Ressourcenplänen
- Globale Forecast Auswertungen, Kapazitätsplanung
Nutzen und Vorteile
- Umfangreiches Projektmanagement mit Projektstruktur- und Ressourcenplanung
- Projektcontrolling mit standardisierten Projektberichten, Zeit-, Spesen- und Kostenerfassung
- Übersichtliche Projektkalkulation
- Transparente Leistungsabrechnung
- Strukturierte Abarbeitung der Projekte beschleunigt die Abrechnung
- Zentrale und sichere Projektdokumentation
- Direkte Kommunikation und reibungslose Zusammenarbeit im Projektteam und im gesamten Unternehmen
- Größere Mitarbeiterzufriedenheit
Lesen Sie hier die gesamte Erfolgsgeschichte
Referenzbericht
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